Следующий этап комплексного анализа марочного портфеля ритейлера состоит в графическом воплощении архитектуры его собственных торговых марок. На этом этапе брендинга главная задача состоит в визуальном представлении СТМ ритейлера в марочном портфеле для идентификации покупателем ролей марок в контексте «товар-рынок». Используются различные элементы фирменного стиля (логотипы, марочные знаки, цвета, размеры шрифтов и др.) для решения следующих задач:
• демонстрация побуждающей или поддерживающей роли той или иной СТМ ритейлера;
• создание внешних отличительных характеристик при вертикальном растягивании СТМ ритейлера в верхние или нижние ценовые сегменты;
• обозначение структуры марочного портфеля.

Демонстрация побуждающей или поддерживающей роли тех или иных марок относительно друг друга может быть описана примером упаковки продуктов под маркой Actilife (завтраки, соки, молочные продукты, супы, выпечка и др.) сети Migros. Название Actilife печатается более крупным шрифтом, чем Migros, и сообщает покупателю о том, что эта марка играет прежде всего побуждающую роль, стимулируя принятие решения о покупке широкого комплекса продуктов питания для поддержания здорового образа жизни. Смотрите наше кино здесь.

В качестве примера создания внешних отличительных характеристик при вертикальном растягивании бренда в новые ценовые сегменты можно привести упаковку премиальных продуктов компании Tesco под зонтичной маркой Finest line. Серебристые наклейки, небольшие картинки и специальная гарнитура надписей помогают «покупателям, находящимся в любом отделе сетевого магазина, мгновенно выделить товары Finest line среди всех остальных как продукты высшего качества».