Мы решили представить различия стратегий управления логистическими цепочками в разрезе сроков выполнения заказа клиента к базовым срокам работы цепочки поставок. Однако эти стратегии поддаются описанию и с помощью почти равносильной концепции — точки привязки заказа клиента, или точки принятия решений. Как показано далее, эта концепция описывает стратегию спроса—предложения на основе того, до каких пределов в логистической цепочке заказ сохраняет свою индивидуальность. Эта точка может находиться в самой нижней части цепочки (готовая розничная продукция, ждущая клиента на полке в магазине) и в самой высокой ее части (продукт, полностью разрабатываемый по индивидуальному заказу). Например, если заказ можно проследить вплоть до производства компонентов, то это эквивалент МТО. Одна из положительных сторон такого подхода в том, что мы таким образом избавляемся от необходимости использовать привычные термины СТО/АТО/МТО/ЕТО.
Теперь мы обратимся к вопросу о том, насколько по-разному операционные философии применяются к стратегиям спроса— предложения. Для трейдера этот вопрос крайне важен. Но еще важнее для него оказываются профессиональные инструменты торговли, которые могут обеспечить форекс-торги. Как для профессионала своего дела, условия VerumFX окажутся для вас простыми и очевидными. У вас есть возможность здесь открыть счет, что позволит вам освоить настоящие возможности торговли. После того, как вы внесете средства на счет, вы сможете начать торги на выгодных условиях. Теперь вы сможете контактировать непосредственно с брокером, что также немаловажно.
За последние сорок лет появились три наиболее рекламируемые философии управления производством, конкурирующие за внимание к себе со стороны специалистов-практиков, исследователей операций и академических ученых. Мы будем называть их сравнительными философиями производства/планирования. Далее графически нанесены области наибольшего влияния этих философий, исходя из срока выполнения заказа стратегии спроса—предложения (было рассмотрено выше) и степени сложности планирования.
Отметим, что «лакомые кусочки» могут перекрываться, и принятая предприятием система может относиться не к одной, а к нескольким философиям; например, та или иная система может одновременно относиться к бережливому производству и к полностью спланированным приемам.
Бережливые операции: планирование потока.
Бережливое производство возникло из методик ЛТ и системы канбан, изобретенных в рамках производственной системы Toyota. Однако как операционная философия система бережливого производства намного шире и намного интереснее этих приемов. Бережливое производство и операции бережливого производства убедительно показали, как следует организовывать и контролировать производство, чтобы резко возросла скорость потока товаров. И с теоретической, и с практической точек зрения очевидно, что быстрота движения продукта через логистическую цепочку имеет четкий экономический смысл.