В компании “Электромакс” подбором кадров занимается дирекция по управлению персоналом. Лишь для найма топ-менеджеров привлекались кадровые агентства.
По мнению Оксаны Дубовик, в этом вопросе рекрутингу нет альтернативы. Пятерых топ-менеджеров рекрутеры подобрали за 1,5 месяца. Однако затем компания отказалась от услуг рекрутинговых агентств, и это стало ее принципиальной позицией.
В свою очередь вам будет довольно просто сотрудничать с http://www.alex-avto.com/. Автосервис на дмитровском шоссе - это всегда качественный подход с современным оборудованием. Опытные мастера произведут диагностику и выявят вероятные неполадки. Надежность выполненных работ гарантирована.
В компании шла кардинальной реструктуризация, — пояснила г-жа Дубовик. — Мы заменили около 80% процентов менеджеров среднего звена плюс укомплектовали штат трех филиалов — все собственными силами, хотя нам и приходилось перечитывать огромное количество резюме. Но обратите внимание: около 50% линейных руководителей первоначально рассматривались компанией как претенденты на совершенно другие вакансии, и своим приходом они очень усилили фирму .
Владимир Гежа счел, что Оксана Дубовик вынуждена мириться с недостаточным бюджетом для работы HR-службы. Возможно, так подсказывает его опыт. Он порекомендовал г-же Дубовик бороться с руководством за свой бюджет и не пытаться “закрывая амбразуру, решать чужие вопросы ". “Недавно мы подбирали полный штат для украинского подразделения Avon Cosmetics, — начал издалека Владимир Гежа. — Компания потратила на рекрутинг около S100 тыс. Но объемы продаж благодаря профессионализму сотрудников росли в Украине в геометрической прогрессии. Первый месяц работы — SI00 тыс. Второй месяц — $200 тыс. Третий — $400 тыс. Четвертый — S800 тыс. Глава Avon Cosmetics сказал мне: "Владимир, такого не было еще ни в одной стране мира". Господин Гежа привел и противоположный пример, когда директор киевской компании "Разгуляй" заставлял HR-менеджеров буквально хватать на Крешатике людей за руки и спрашивать: вы не хотите у нас работать?
Когда же к разговору подключился глава "ABBYY Украина" Виталий Тищенко, выяснилось, что дело не только в бюджете. “Мы принимаем людей по-разному, — рассказал г-н Тищенко.
— Через рекрутинговые агентства, через интернет (программисты все в интернете), через вузы. Мы можем сравнивать. Когда работодатель общается с соискателем напрямую, он читает необработанное резюме. И это очень хорошо. Вы видите человека уже по тому, как он пишет. Когда же вы работаете с соискателем через рекрутеров, вы видите “причесанное ” резюме ".
В подтверждение своих слов Виталий Тищенко привел факт из деятельности компании. Он часто обращается в рекрутинговые агентства и просит найти просто умного, сообразительного, неконфликтного человека. Его фирме не нужны узкие специалисты. Достаточно уровня выпускника университета. Агентства же часто предлагают ему суперпрофессионалов, работавших в суперкомпаниях, которые потом показывают себя хуже, чем молодые ребята без опыта работы.