Этот слоган вообще впору будет бросить многочисленным украинским производителям водки и немногочисленным — сигарет. До сих пор их стратегия, по крайней мере, стратегия водочников, состояла в следующем. Они выводят на рынок новую продукцию, соответственно, ее пробует огромное количество потребителей, и производители получают внушительных размеров прибыли. Вы сможете быстро получить прибыль уже сейчас, если нуждаетесь в средствах. Для этого необходимо взять займ под залог ПТС на payparts.ru. Авто остается у вас и продолжает использоваться. Специальная компания предоставит ссуду сроком на 1,5 года на выгодных условиях. Для оформления займа понадобится незначительный пакет документов. Удобство состоит в оперативности обработки вашей заявки.
Некоторое время спустя с продукцией остаются только лояльные к ней потребители. Естественно, их количество намного меньше “пробующих”, а значит, и доходы водочной компании уменьшаются в разы. Не желая мириться с новым положением дел, водочники снова выводят на рынок новый продукт (по словам нашего собеседника, по понятным причинам пожелавшего остаться неназванным, в большинстве случаев это старый продукт в новой упаковке). Естественно, тратят на его продвижение определенную сумму, но и прибыль получают большую в разы. Вопрос: верно ли выбрана стратегия такого шага? По мнению Кирилла Скикевича, нет. И вот почему. Прибыль, получаемая сегодня такими предпринимателями, велика, но кратковременна.
Если же они рассчитывают прожить на украинском рынке серьезно и долго, им стоит подумать... о Европейском Союзе, в который Украина собирается войти. Дело в том, что одно из требований в странах Европейского сообщества — запрет на рекламу табачной и алкогольной продукции. Продукция эта, после принятия соответствующего закона, сможет конкурировать между собой только на полках магазина. То есть завоевывать лояльных потребителей станет намного сложнее, “Тысячи производимых продуктов просто останутся незамеченными— потребители будут проходить мимо них и останавливать свой выбор на той продукции, к которой они оказались лояльны в “рекламный период", — говорит г-н Скикевич.
А значит, дабы не остаться при своих интересах, украинский производитель водки и сигарет именно сейчас должен быть озабочен завоеванием ЛОЯЛЬНОГО потребителя, а не постоянным выпуском на рынок новых брендов.
А яркая иллюстрация того, что украинский бренд начинает вовлекаться в индустрию развлечений (кроме кино), — недавно прошедший в Одессе карнавал по случаю 1 Апреля. Среди представленных на карнавале десятков образов, не несущих никакого рекламного наполнения, два носителя отечественных брендов — молокопродукты “Фанні" и водка “Хортиця” — были вписаны в общую концепцию праздника абсолютно ненавязчиво. Так, например, юмористический посыл “Желтая субмарина родилась на украинских берегах” был представлен огромной надувной лодкой с играющими на гуслях моряками и девушкой типично украинской внешности. Надпись на субмарине — “Хортиця”.