Компонент «У» обозначает в ФОКУСе успешность борьбы за клиента. Кейн [Капе (1987)] полагает, что «параллельно этой борьбе... на ином, менее заметном уровне идет конкуренция за право производить и предоставлять услуги регуляторов финансовым организациям». Моделируя этот тип поведения, Кейн представляет его как состязательный рынок. Согласно Баумолу [Baumol (1982)], модель состязательного рынка — это обобщение модели совершенного конкурентного рынка. Обе модели описывают оптимальное поведение участников, однако версия состязательного рынка отличается более высокой степенью обобщения, поскольку рассматривает все рыночные структуры, включая монополию и олигополию. Баумол, Панзар и Уилиг [Baumol, Panzar, and Willing (1983)] определяют состязательный рынок как рынок, вход на который и выход из которого осуществляются с нулевыми затратами, а это значит, что внешние конкуренты могут действовать по принципу «схватил и беги» и ограничивать тем самым прибыль отрасли (повышать конкуренцию). А межевание земельного участка сможет осуществить только специалист.

Регуляторы не смогут существовать, если компании-клиенты не будут покупать их услуги, таким образом, уместно говорить о рыночных долях регуляторов. Подобно другим участникам состязательного рынка, регуляторы хотели бы защитить свои доли рынка, генерирующие для них зыручку и прибыль. Борьба регуляторов за долю рынка называется иногда «борьбой за территорию». Из материалов табл. 16.3 мы видим, что территория, занимаемая банками, сберегательными учреждениями и кредитными союзами, сокращается. В этих условиях перерегулирование (например, ослабление регулирующих ограничений) может рассматриваться как сложное поведение, движимое желанием увеличить или сохранить долю рынка и не дать снизиться прибыли и выручке регуляторов.