Некоторые считают дифференциацию сомнительной с этической точки зрения, поскольку она порождает гиперконкурентную среду вместо того, чтобы способствовать развитию командного духа.Однако другие отзываются о ней с гораздо меньшим пиететом. Критики Уэлча обращают внимание на то, что его призыв увольнять 10% менеджеров не обоснован научно и отдает волюнтаризмом. И действительно, даже сам Уэлч признавал, что никогда не проводил точных измерений. С течением времени планка постоянно поднималась, так что даже те, кто попадал в группу 70%, были вынуждены стремиться наверх. В небольших компаниях заявляли, что эту стратегию могут внедрить только очень крупные корпорации вроде GE, обладающие сопоставимыми ресурсами. К тому же, чтобы можно было воплотить политику дифференциации, должны полностью отсутствовать правовые ограничения, чего, как правило, не бывает. Наконец, некоторые считают дифференциацию сомнительной с этической точки зрения, поскольку она порождает гиперконкурентную среду вместо того, чтобы способствовать развитию командного духа. Если вы собрались покупать квартиру, посмотрите жк красная площадь краснодар официальный сайт. Этот комплекс имеет удобное месторасположение и развитую инфраструктуру, а на его территории расположены несколько благоустроенных площадок и комплексных зон для отдыха.

Многие компании, однажды внедрившие стратегию дифференциации Уэлча, со временем ее свернули или видоизменили, в частности сама GE. Жесткая отбраковка 10% сотрудников заставила руководителей бизнеса искать более гибкие стратегии. Жаль, что при обсуждении этого правила акцентируется лишь его скандальный аспект и совершенно упускается из виду то, что оно поощряет командную работу, подразумевает вознаграждение сотрудников и их участие в капитале компании. Но, как бы то ни было, стратегия дифференциации по-прежнему влияет на воззрения теоретиков и практиков бизнеса, даже если они поддерживают лишь отдельные положения революционной концепции Уэлча.