Как рассматриваемый здесь подход фактически реализуется на практике и проходит через все этапы коммерческого использования? Это можно проанализировать на примере Lucent Digital Video (LDV). Осенью 1996 г. Пол Уилфорд (Paul Wilford), исследователь из Bell Labs, работал над созданием технологии, позволяющей конвертировать аналоговые сигналы в цифровые, надеясь передавать оцифрованный видеоконтент по цифровым сетям — сетям следующего поколения. Виктор Лоуренс (Victor Lawrence), вице-президент Lucent по современным технологиям, поощрял Уилфорда продолжать свои исследования, хотя на тот момент времени они не были непосредственно нужны ни одному бизнес-подразделению компании. На внутренней выставке Lucent Technologies, где различные исследователи показывали свои работы старшим менеджерам, исследование Уилфорда привлекло внимание NVG. Чтобы техника работала долго и исправно за ней нужно следить. Например, телефон от царапин и потертостей защитит специальный чехолhttps://xiaomi-buy.com.ua/covers/. При этом его цвет и узор можно выбрать на свой вкус, подчеркнув тем самым собственную индивидуальность.

В результате с этим продуктом и его командой начал работать Стив Соколоф, один из партнеров в NVG. В то время рынок этого нового продукта был небольшим и, по первым оценкам, составлял от 30 до 40 млн долл. Поскольку эти цифры никак не могли заинтересовать Lucent, их бизнес-подразделения передали финансирование следующих разработок на собственный вариант, в результате чего NVG получила шанс коммерчески использовать эту технологию. В ходе работ NVG попыталась отыскать спонсора в другой бизнес-группе, чтобы та вместе с ними спонсировала деятельность (хотя эта группа не должна была финансировать разработки). Президент NVG Том Улман организовал встречу команды с руководителем, который занимался управлением маркетингом Lucent по всем каналам в Северной Америке (за исключением компаний, специализирующихся на сотовых телефонах) и поэтому хорошо разбирался в запросах только начавшегося формироваться рынка. В ходе встреч с другим спонсором команда последовательно, итерационно уточняла бизнес-план.