На деле, нетрадиционная организация работы в SEI не только постоянно о чем-то напоминает - она определяет стратегию. Компания образовалась в 1968 году, когда Вест превратил в бизнес необычную идею об использовании компьютерных симуляций для обучения работников отделов кредитования банков. С тех пор его компания процветает как классический носитель революционных идей - бросает вызов конкурентам и перестраивает собственную организацию с помощью череды передовых технологий и радикальных нововведений, изменивших сферу управления активами. Эти радикальные новшества генерировали хороший возврат на вложения. Цена на акции SEI возросла с 1990 года в 15 раз и показывает ежегодный рост в среднем 36% с момента её IPO в 1981-м. В 2002 году журнал American Вапкегу библия отрасли, назвал Эла Веста «самым успешным генеральным директором фирмы финансовых услуг за последние десять лет». Решили купить квартиру? Тогда вас должна заинтересовать продажа московской недвижимости.

Эта организация, где все процессы отлажены до совершенства, резко контрастирует с тем» как организуют свою работу большинство финансовых фирм. Этот контраст, похоже, касается и необычного вида территории компании. Pixar будоражит отрасль, где обычно каждый сам за себя и является «свободным художником», создавая организацию, где все работают вместе. SEI производит фурор в отрасли, которой свойственны иерархия и формальности, разрушая традиционные структуры, чтобы создать условия для инноваций на уровне рядовых сотрудников.

«Мы, как правило, первыми в отрасли проходим по нехоженым тропам, - говорит Карл Гуарино сотрудник SEI с 16-летним стажем. - И дело не в том, что мы умнее или прозорливее наших конкурентов; другие люди в отрасли тоже видят многое из того, что видим мы. Но их бизнес-модель связывает им руки, а реакция рынка волнует больше, чем нас. С этой точки зрения, мы, если перестанем быть новаторами, рискуем сильнее».