Первым, конечно же, стоит назвать малый бизнес. Малый бизнес отличается от юличной формы собственности тем, что возникает потребность в дополнительном уровне управления между самым высшим руководителем и сотрудника- Бизнес остается единоличным предприятием, если два владельца работают партнеры и один из них, например, занимается сбытом, а второй — производством. Это будет единоличное предприятие и в том случае, если в мастерской лилось несколько бригадиров, которые действуют как бригадиры или как масса. Но когда возникает необходимость, скажем, в управляющем производством, алтере или менеджере продаж, мы имеем дело уже с малым бизнесом.

В малом бизнесе ни собственно руководство, ни формулирование глобальных :й бизнеса не являются заданиями, требующими от высшего руководителя pair в течение полного рабочего дня. Человек во главе малого бизнеса может не объединить в своих руках руководство всем бизнесом в целом и руководство им из его подразделений, например, сбытом или производством. И все же на 1 стадии бизнес уже нуждается в менеджменте.

Следующая стадия бизнеса является, пожалуй, самой распространенной; при этом она и самая трудная. Неспособность решить проблемы организации управления на этой стадии является одним из основных источников неприятностей, эта стадия не имеет специального названия; ее даже обычно не выделяют в самостоятельную. В ожидании термина получше я буду называть ее бизнесом умелого, или среднего, размера.