Pocket Option — это популярная платформа для торговли бинарными опционами, которая предоставляет пользователям удобные услов...
Реконструкция действующих предприятий является важнейшей материальной основой реализации стратегии ресурсосберегающего типа воспроизводства. Но здесь велика роль и нового строительства. Реконструкция предприятий имеет известные недостатки. На предприятиях сохраняется какая-то доля старой техники, чего нет при новом строительстве, значительны и удельные затраты.
Сооружение объектов новой техники поднимает производство на более высокий уровень, способствует рациональному размещению производительных сил, освоению природных богатств, оптимизации занятости трудовых ресурсов. Это имеет большое социальное значение для решения проблемы регионального экономического развития. Строительство новых объектов ресурсосберегающей техники и технологии особенно характерно для отраслей производства, от которых в значительной мере зависит ускорение НТП.
Ресурсоэкономная техника (технология) прокладывает себе путь преимущественно на вновь сооружаемых объектах, так как изготовление преобладающей доли новой продукции возможно лишь с использованием современной материально-технической базы. Кроме того, во многих случаях неэффективно, а зачастую и невозможно использовать на реконструируемом предприятии наряду со старой новую ресурсосберегающую технику и технологию. Вышеизложенное позволяет утверждать, что для осуществления политики ресурсоэкономии в любом случае нельзя формально противопоставлять новое строительство и реконструкцию действующих предприятий. Необходимо их рациональное соотношение. Ни один из ресурсоэкономных путей развития производства не может быть абсолютизирован и превращен в догму. Они должны находиться в оптимальном сочетании и быть адекватны достигнутому уровню развития производительных сил и производственных отношений. В перспективе предстоит осуществить новую техническую реконструкцию народного хозяйства, качественно преобразовать материально-техническую базу в рыночной модели хозяйствования.