Возможно, перечисленные ниже этапы помогут вам как финансовому директору максимально использовать позитивный опыт наиболее эффективно работающих компаний.
1. Сформулируйте стратегию создания корпоративного портала.
В чем смысл создания корпоративного портала для вашей компании? Какую информацию и какие знания должен обеспечивать портал? Какие процессы в вашей компании должны измениться?
Какую бизнес-структуру вы должны создать?
2. Выберите «правильную» структуру портала.
Какой тип портала пользователи с наибольшей вероятностью смогут эффективно использовать?
Меньше думайте об инвестициях в информационные технологии и вообще о рентабельности инвестиций и больше — об отношении к порталу конечных пользователей и об эксплуатационных расходах. Эффективно работающий портал в конечном счете повышает рентабельность инвестиций. Стоит отметить, что оправдают все вложенные средства ворота автоматические дорхан. Автоматические ворота известного бренда - это гарантия качества и надежности. Ворота - удобны в использовании и функциональны. Широкое разнообразие стилевых решений позволит вам подобрать соответствующий вашему экстерьеру вариант. Ворота дорхан - это практично и выгодно. Однако, сосредоточьтесь на интеграции ваших бизнес- процессов.
3. С самого начала подключайте пользователей.
Привлекайте авторитетных сторонников.
Исследуйте коммуникационные взаимоотношения пользователей (используя интервью).
Узнайте, какие пользователи хотели бы активно участвовать в создании портала, а какие хотели бы от этого уклониться.
Вместе с пользователями создайте на бумаге макеты портала (концептуальные рабочие группы).
4. Определите рамки проекта.
Какие процессы должны быть отображены в первую очередь?
Какие из существующих приложений должны быть доступны на портале?
Какие новые данные и приложения для вас самые приоритетные? Каких целей вы должны достигнуть на первом этапе проекта?
5. Наметьте знаковые этапные ориентиры.
Представьте первоначальные результаты и данные обратной связи от рабочих групп.
Выберите экспериментальный проект, который обещает быстрый успех.
Сколько времени займет его реализация? Наметьте четкие ориентиры. На какие этапы вы планируете разбить проект?
6. Создавайте максимальную стоимость, объединяя контент из различных источников.
Какие еще источники контента вам нужны?
Как эта разнообразная информация взаимодействует между собой? Можете вы сформулировать стратегию «выигрыш—выигрыш» для этих частей контента?