Как правило, в организациях существует мнение, что высококачественную информацию быстро подготовить нельзя. Манфред Гентц (DaimlerChrysler) с этим не согласен: «Когда мы сократили сроки закрытия, качество информации не пострадало. Более того, оно повысилось». Очень часто организации, которые тратят много времени на закрытие, несут повышенные предельные издержки, но достигают очень небольшого эффекта в плане повышения точности. Многие преимущества быстрого закрытия полностью проявляются лишь после окончательного завершения проекта. Преимущества получения ипотеки для молодой семьи очевидны. Это удобно, доступно и практично. Ипотека для молодых семей - это вклад в ваше будущее и будущее ваших детей. Недвижимость никогда не перестанет быть объектом высокой ценности. Ваши траты так или иначе оправдаются и окупятся. Ипотека - это шанс обеспечить себе и своим близким комфортное существование в удобных и современных условиях.
В этой главе мы говорили о важности интеграции финансовой цепочки, информационной цепочки и цепочки корпоративной отчетности.
Ниже приведен пример использования решения mySAP ERP Finandals, предназначенного для интеграции процессов, персонала и технологий, для удовлетворения потребностей современного высокоэффективного и адаптивного предприятия.
Потребительская привлекательность решения mySAP ERP Financials
Ганс-Дитер Шойерманн, старший вице-президент отдела общего бизнеса финансовой службы SAP AG, описывает стратегический подход SAP к разработке решения mySAP ERP Financials таким образом: «При использовании традиционных ERP-систем организационные структуры и их взаимосвязи представляются на основе единой концепции процессов, баз данных и систем. Современные бизнес-модели порождают множество сложных внутренних и внешних взаимосвязей, и здесь классические ERP-системы обнаруживают свою ограниченность.
Необходимо дополнительно обеспечить:
адаптируемость — для решения сложных проблем бизнеса и управления в непредвиденных ситуациях;
удобство работы — для обеспечения взаимодействия пользователей в рамках всей организации с учетом их обязанностей и полномочий;
масштабируемость — для экономии за счет совместного использования ИТ и процессов во всей организации.
Финансовые директора часто обнаруживают, что организационная сложность трансформируется в направлении прозрачности и гармонизации. Но необходимое предварительное условие перемен — наличие интегрированных систем, например SAP, в которых функциональная совместимость достигается за счет стандартов, реализуемых на уровне технологии. Стандартизированные корпоративные процессы должны опираться на интегрированную ИТ-платформу связывающую процессы с технологией. Концепция SAP для такой технической платформы предусматривает интеграцию процессов, архитектуры приложений и стандартов связи.