Передавайте неосновные виды деятельности на аутсорсинг деловым партнерам, но тесно интегрируйте эти задания в их системы за счет хорошей проработки совместных бизнес-процессов, чтобы структура в целом реагировала на потребности клиентов как единое предприятие;
используйте современные информационные и сетевые технологии не только внутри компании, но и в совместных с партнерами и клиентами бизнес-процессах, делая отношения с ними более...

Другие компании стараются незамедлительно реагировать на неожиданные шаги конкурентов, совершенствуя свою продукцию. Фактически реальным источником создания стоимости в долгосрочном плане становится разработка продуктов — главный нематериальный актив. Управление разработкой продуктов также осуществляется в глобальном масштабе, но по группам продуктов, а не по географическому признаку. Совет директоров компании не мог быстро включать и...

Главный вывод состоит в том, что организационный капитал и корпоративная культура играют важнейшую роль в повышении производительности. Культура, созданная в АВВ Перси Барнвиком, показала, что и в крупнейшей транснациональной организации можно резко активизировать индивидуальную инициативу. Важнейшим элементом при этом выступает матричная структура, которая наделяет широкими полномочиями руководителей нижнего звена, но сохраняет при этом...

За счет чего Cisco смогла добиться глобального успеха? Ответ состоит из двух частей: инновации и Интернет. Когда основой корпоративной информационной технологии стали сети, Cisco постаралась найти инновационные сетевые решения. Используя маршрутизатор, предложенный ее основателями в качестве трамплина, Cisco продолжала внедрять новшества, расширяя сферу основной деятельности, увеличивая затраты на исследования и разработки и на...