Широта спектра проблем планирования у разных предприятий и в разных логистических цепочках в различных отраслях больше похожа на зоопарк с животными всевозможных форм и размеров, а не на одного-единственного слона. К счастью, чтобы усовершенствовать планирование на предприятии (или в логистической цепочке), вам надо иметь дело не со всем зоопарком, а повысить эффективность лишь одного «зверя» — вашего бизнеса. В следующей главе приведен...

Хопп и Спирман предложили прием постоянных НЗП (CONWIF), помогающих напрямую ограничить НЗП путем контроля количества производственных заказов, получаемых заводом одновременно. Насколько известно автору этих строк, данный прием еще ни разу не применялся на практике, однако как попытка контролировать отдельную проблему MRPон интересен и нов.
Джордж4 выступает за добавление к MPR спускового механизма (триггера), чтобы, например, опции,...

Эти запасы отчасти чувствительны к истечению срока годности (утрате свежести) и устареванию (если мы переключаемся на выпуск новых продуктов или прекращаем выпуск исключительно промоционных партий). Следовательно, для управления запасами на основе ФИФО, «первым пришел — первым ушел» (first in —first out, FIFO), должны быть отлично налажены наши физические операции, а чтобы убеждать розничных продавцов забирать все залежавшиеся единицы до того...

При взгляде на нашу осевую диаграмму стоит отметить, что число ключевых решений велико, но все они достаточно сконцентрированы. Они образуют на схеме два компактных кластера. Для решения встающих проблем имеются эффективные программные средства, при этом для еще большей интеграции решений и дополнительной экономии также имеется потенциал, выходящий за рамки возможностей этого программного обеспечения.
Как на данном предприятии...