Мы решили представить различия стратегий управления логистическими цепочками в разрезе сроков выполнения заказа клиента к базовым срокам работы цепочки поставок. Однако эти стратегии поддаются описанию и с помощью почти равносильной концепции — точки привязки заказа клиента, или точки принятия решений. Как показано далее, эта концепция описывает стратегию спроса—предложения на основе того, до каких пределов в логистической цепочке заказ...
Главная /
Все новости
09.06.15
Отдельно взятое предприятие отрасли не имеет достаточной гибкости в выборе продукции и стратегий управления логистической цепочкой. Если ваша компания работает в области расфасованных потребительских товаров, то ваша логистическая цепочка будет складировать продукцию везде, где можно. Если вы создаете военный самолет для правительства США, то будете десятилетиями разрабатывать технологии. Однако во многих случаях гибкость есть. Возвратимся к...
06.06.15
В 1995 году, после нескольких месяцев исследований, потраченных правительством на определение параметров, которым должен соответствовать новый истребитель, разработчикам была дана исходная заявка на предложения. В 1997 году были отобраны финалисты, которым поручили создать экспериментальные истребители (Х-32 и Х-35), с той перспективой, что потребности национальных вооруженных сил составят около 1500 истребителей, а общие мировые потребности...
06.06.15
При этом очень сложно поставлять продукт по минимально возможным ценам, поскольку вы и ваш поставщик компонентов производите настройку своего оборудования для каждого из выпускаемых станков. Вы предлагаете масштабную кастомизацию продукта, каждый выпускаемый станок во многом уникален, однако сроки выполнения заказа сопоставимы с уровнем оказываемой услуги.
Ваша компания — производитель воздушных терминалов (кондиционеров воздуха,...
06.06.15
Рив сообщает о показательном случае с ресторанами Wendy’s, в которых гамбургеры собирались на заказ в течение минуты. Это, разумеется, медленнее, чем просто купить уже собранный гамбургер, однако этот шаг позволяет кастомизировать продукцию и вместо хранения множества готовых изделий (со всеми мыслимыми комбинациями наполнителей) опираться на упрощенные запасы компонентов. Очень важным оказалось то, что сборка по заказу не превышала сроков,...
06.06.15
Ваша компания — производитель принтеров, и большую часть продукции производят субподрядчики в Азии. Вы содержите перевалочный центр в США, чтобы иметь возможность быстро встраивать в принтеры нужное оборудование и программы перед отправкой их клиентам. В этой системе отсутствуют запасы готовой продукции (кроме тех, которые находятся на пути к клиентам), однако имеется большой объем почти готовой продукции, требуемой для поддержания высокого...
05.06.15
Сейчас, когда финансовые рынки опять не стабильны, а новые кризисные явления набирают обороты. Когда банки непомерно высоко задрали вверх процентные ставки по кредитам и фактически отказывают всем в выдаче кредитов даже на мизерно маленькие суммы. Особо остро становится вопрос как быстро получить крупную сумму денежных средств под разумный процент и без лишней бюрократии?!
...
05.06.15
Или же, предположим, вы потребитель, любящий кукурузные чипсы. У 99% американцев купить пачку чипсов (для быстрого перекуса с сальсой) занимает не более 10 минут. Такую степень доступности коммерческим службам доставки не обеспечить ни через Federal Express, ни с помощью курьеров. Единственный выход — создание запасов на местах. Естественно, что издержки на поддержание такой сети распространения огромны. Цепочка поставки соленых лакомств,...
05.06.15
Есть такой анекдот из жизни. Скупец заболел, но тратиться на врача ему не хотелось. Тогда он в гостях обратился к другому гостю, зная, что он врач, и описал свои симптомы, якобы это вымышленный случай: "Вот, если бы у человека были такие симптомы, что бы вы ему посоветовали?" "Как что! – воскликнул его собеседник. – Обратиться к врачу, естественно!"
Я вспоминаю эту историю всегда, когда слышу советы "бывалых людей" на тему "Как вылечить...
05.06.15
Мы решили вести обсуждение этого вопроса не в разрезе количества дней/недель, а взять за основу время выполнения заказа в сравнении с фактическими сроками производства и дистрибуции в полной логистической цепочке, поставляющей данный продукт по конкурентоспособной цене. Иными словами, вместо обсуждения вопроса в простых единицах мы предпочли представить это обсуждение в виде абстрактной пропорции, — чтобы читатель не ленился думать! Далее...
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- …
- следующая ›
- последняя »
